Fotografía del presidente de Lilly España Julio Gay Ger

Así es Julio Gay Ger

Lilly España  | 16 de diciembre de 2025

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Argentino y con raíces aragonesas, Julio Gay‑Ger lleva 30 años en Lilly. Ha desarrollado su carrera internacional en países como Brasil, China y Estados Unidos, y ahora se incorpora a la afiliada española, una referencia dentro del mundo Lilly. Apasionado del deporte y con una visión de liderazgo centrada en las fortalezas, llega con muchas ganas de sumar. Conócelo mejor.

1. ¿Qué es lo primero que pensó cuando supo que venía a España?

Me pellizqué un poco: era un sueño hecho realidad. La afiliada española es un ejemplo y punto de referencia para las afiliadas fuera de Estados Unidos en el mundo Lilly; formar parte de este equipo era un anhelo de hace mucho tiempo y, bueno, aquí estoy.

2. En este poco tiempo, ¿qué imagen se ha hecho de los españoles y de su nuevo equipo en Lilly?

Muy positiva. La afiliada española es ejemplar en el mundo Lilly y su lead team, al igual que el resto del equipo, destaca por su excelencia. Aún me queda mucho por conocer y tengo muchas ganas de integrarme y acercarme a toda la gente.

3. ¿Qué tipo de energía o estilo de liderazgo quiere traer a esta nueva etapa?

Creo firmemente en apostar por las fortalezas. Prefiero maximizar aquello que cada persona hace mejor, para que pueda desarrollarse y rendir al máximo, antes que intentar “redondear” sus áreas menos fuertes. En eso pondré mucho énfasis en el futuro.

4. Lleva 30 años en Lilly. ¿Qué tiene Lilly para generar esa fidelidad?

Creo que la clave es la gente. Me atan a la compañía quienes me entrevistaron hace 30 años y siguen formando parte de Lilly; las personas a las que vi desarrollarse y liderar la organización; los expertos en sus funciones, que son referentes a los que siempre puedo acudir; y quienes, con los años, se convirtieron en amigos en el trabajo. Ese valor de excelencia del equipo es lo que me mantiene aquí y mantiene a los mejores profesionales del sector.

5. En cuanto al sector sanitario español, ¿qué es lo que más le ha llamado la atención?

Siempre que participé en un advisory board global, había un español. Me llama mucho la atención la capacidad técnica de los médicos y del personal sanitario de España, no solo dentro del país, sino también en el ámbito internacional. El otro punto relevante es la ambición del país y de las regiones por asegurar el acceso de todos los pacientes a los tratamientos que necesitan. Es un proyecto grande y ambicioso, pero muy importante.

6. ¿Cuáles son sus hobbies?

Me gustan mucho los deportes. Como buen argentino, para mí el fútbol es casi una religión. Llego a España bastante “equilibrado”: Messi en el Barcelona, Mastantuono recientemente incorporado al Real Madrid y Simeone como técnico del Atlético de Madrid; así que seguiré el fútbol con muchas ganas. También sigo mucho el baloncesto. Estuve en China en 2019 cuando se disputó la final del Mundial: Argentina llegó, pero España ganó con claridad. Tuve la suerte de verlo en directo y fue un gusto.

7. A nivel personal ¿qué supone este cambio?

Es muy gratificante. Mis abuelos, con quienes me crie, son aragoneses; es como volver y cerrar un círculo familiar. Poder trabajar en España tiene un valor enorme. Estamos muy contentos, mi mujer y yo, de venir a vivir aquí. Y también nuestra perrita Cococha. Tiene 13 años, es argentina y ya nos acompañó en Brasil, China, Estados Unidos y ahora España. Vivimos gran con ilusión este momento.

8. ¿Alguna otra cosa que quiera comentar?

Estoy muy feliz de formar parte de la afiliada y aún más por el momento único que vive Lilly como compañía. Tenemos una gran responsabilidad: somos la farmacéutica más valiosa (con mayor market cap), y ocupamos la posición número 12 entre todas las compañías que cotizan en bolsa (independientemente del sector o la industria al que pertenecen).

Hay que convertir esa promesa de innovación en realidad llevando cada uno de nuestros tratamientos a todos aquellos pacientes que los necesitan. El año pasado atendimos a unos 50 millones de pacientes; este año serán 70 millones; para 2030 probablemente superemos esa cifra con intención de duplicarla en el futuro. Mi deseo es lograrlo con los pacientes de España, Portugal y también con la joint venture de Grecia.

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